Pošlete e-mailZeptejte se našeho specialisty

Metody projektového řízení společnosti Logica jsou založeny na bohatém souboru norem a standardů, které vycházejí především ze zkušeností získaných za dlouhá léta navrhování, sestavování a integrace systémů. Tyto zkušenosti byly ověřeny na řadě úspěšně provedených projektech (týká se projektů různého rozsahu – od menších konzultačních projektů až po složité projekty pro stovky lidí trvající několik let.) Zkušenosti se tak předávají z projektu na projekt a tyto normy a standardy definují, jak nejlépe postupovat u podobných projektů. Normy a standardy se pravidelně kontrolují a upravují, neboť se objevují stále nové postupy a staré postupy se mění.

Logica se snaží dodávat projekty tak, aby byl splněn termín, rozpočet i kvalita. Aby toto bylo možné zajistit, probíhají veškeré procesy na projektech v souladu s kvalitativními normami, tj. s normami ISO 9001:2000 / TickIT 5.0 a v souladu s Metodikou kvality CORTEX. Všichni projektoví manažeři jsou vyškoleni v metodice PRINCE2TM a jsou držiteli prestižního certifikátu PRINCE2TM – Practitioner, který potvrzuje nejen jejich teoretickou znalost, ale i schopnost aplikovat tuto metodiku v praxi.

Služby spojené s projektovým řízením.
Logica se kromě řízení vlastních projektů soustřeďuje i na služby spojené s předáváním tohoto know-how svým zákazníkům. Typicky jsou to tyto činnosti:

  • Špičkový projektový manažeři mohou řídit projekty zákazníka (jak interní, tak projekty dodávané třetími stranami)
  • Metodický dohled nebo-li řízení kvality. Projektoví manažeři a manažeři kvality jsou připraveni dohlížet na dodávky třetích stran a metodicky je zaštítit.
  • Dodání projektové kanceláře. Logica již několikrát „postavila“ pro své zákazníky projektovou kancelář. A to včetně dodání metodiky respektující jek nejlepší praxi tak stávající prostředí zákazníka. Dále nastavení standardní projektové dokumentace a vyškolení projektových manažerů.
  • Vyškolení projektových manažerů v kterýchkoliv oblastech projektového řízení. Od obecného uvedení do projektového řízení, po plánování, řízení rizik až po školení metodik a certifikace PRINCE2TM.